在多元化领域探索多年之后，恒大2017年宣布完成向“房地产+服务业”转型。近日，恒大交出了一张亮眼的多元化成绩单——童世界、恒大养生谷两大拳头产品相继亮相。

恒大最终将多元化布局落定在文旅和健康两大产业是出于怎样的战略思考？作为刚刚进场的“新人”，恒大又将如何在这两大领域实现创新突围？

瞄定服务业“新蓝海”

今年前十一个月的经济运行数据显示，消费已经成为中国经济增长的第一拉动力。而从细分的消费结构趋势分析，老百姓的消费重心逐渐从温饱、耐用品、住行，过渡到为健康与快乐买单。“消费升级”正在倒逼服务业供给创新，催生了一片新蓝海。作为服务业的重要组成部分，文旅和健康产业也成为各路资本竞相角逐的战场。

嗅觉敏锐的恒大，似乎早已洞察这一商机，抢先进行战略布局。今年年初，恒大董事局主席许家印在年会上宣布，恒大完成了多元化转型，形成了“房地产+服务业”的产业布局，其中服务业的落脚点就是金融、健康、旅游三大产业。近日相继亮相的恒大童世界和恒大养生谷正是恒大集团在文化旅游、健康产业布局中的关键棋子。

据介绍，恒大童世界是专为少年儿童打造，全球唯一的“全室内、全天候、全季节”大型主题乐园。而作为健康产业拳头产品的恒大养生谷，则创建了“全方位全龄化健康养生新生活、高精准多维度健康管理新模式、高品质多层次健康养老新方式、全周期高保障健康保险新体系，形成了独特的养生养老新模式。

分析人士评价称，从供给端切入提供产品及服务，满足人们不断升级的消费需求，是恒大布局服务业的战略构想。同时，恒大在旅游和健康行业的快速布局，既契合当前国家对文化、健康的发展战略，也将为恒大带来稳定的增长动能。

定位顶级服务老人儿童

对于如何定义恒大的“服务业”，许家印曾明确指出，恒大健康服务于老人，恒大旅游服务于少年儿童，未来的恒大要围绕中国13 亿人口、也是全世界1/4 人口的需求提供服务。”　

事实上，随着恒大在国内旅游和健康两大服务产业产品的快速落地，许家印这一愿景正在实现。以恒大童世界为例，作为文旅行业的创新产品，恒大童世界定位面向2-15岁的少年儿童。至于恒大养生谷的重点则是服务老年人群，为老年人创建了高品质多层次健康养老新方式，并整合国际前沿健康养老模式，提供高品质养老服务。

值得注意的是，为了在文旅和健康产业做出成绩，恒大沿用了为人熟知的“要做就做最好”的策略，在产品设计和投入上不遗余力，力求打造顶级。

据介绍，恒大童世界内设了33个大型游乐项目，均由庞大调研团队赴全球各地乐园调研遴选，以技术成熟可靠为大前提，精选最受欢迎、科技含量最高的项目。而且这些游乐项目均融合中国文化精髓和世界文明，在其中最大的璀璨中华区，更是以中国文化为核心，这在当今舶来文化及风格盛行的主题乐园中可谓绝无仅有。

恒大养生谷则针对目前国内养生养老产品针对性不足、医疗水平不足等问题，整合了日本、荷兰、德国等国家和地区的前沿模式，再结合中国国情，为老人提供医养融合、亲子同乐、老年就业等服务。恒大养生谷配备的养老院，也可以为老人提供专业护理、康复理疗、日间照料等养老服务。

此外，恒大养生谷还特别针对老年人“投保无门”的问题，为65岁以上的老人设立专属保险，充分满足老年人的风向保障需求，保险内容包括意外伤害险、重大疾病险及长期护理险等。

“恒大童世界定位于服务儿童，恒大养生谷定位于服务老人，目标受众非常明确，而且围绕服务业展开新的版图，市场前景值得可期，相信在恒大强大实力和品牌的助推下，既能有效填补市场空白，又能推动产业升级。”有市场人士表示，恒大围绕老百姓需求而展开的产业格局值得期待。