随着中国中产阶级的崛起和健康意识的加强，健身行业发展正如火如荼。与此同时，由于行业的高速发展，健身领域竞争日趋白热化，出现了服务同质化、难以维系老会员、难以满足日趋多样化的需求等诸多问题。

单维度的、单导向的经营模式，不再能够满足消费者需求，健身行业亟待转型。

机遇与挑战：健身行业商机大爆发

近几年来，国内健身产业发展呈几何级数增长。然而，快速增长的背后，是同质化竞争带来的诸多问题。

许多健身中心面临着这样的难题：会员办了健身卡，由于不懂科学健身，导致锻炼无效而很快放弃，最终导致健身中心会员流失。另有一些死忠健身用户，还有着更高层次的健身需求，而非简单的卡路里、距离、心率、时间等基础性数据的采集，普通健身中心又难以满足。与此同时，各类健身APP、健身网站的诞生，让消费者可以以更低的价格，更加简便的方式完成预定私教、自我运动状况监测等，同样对实体健身中心造成了冲击。

实体健身中心之间的竞争本已白热化，健身APP的加入，加剧了竞争的激烈程度，然而，由于健身行业对于场地、教学专业度等都有着较高的要求。目前任何一种营销模式都有各自的优势和难以弥补的劣势。最终，无论是线下实体健身中心、线上健身APP之间，只能依靠打价格战赢得消费者。极低的价格挤压了商家利润空间的同时，必然降低提供给消费者的服务品质。

线上、线下两种商业模式，都存在着自身难以解决的问题，健身行业的发展似乎走入了一个死胡同？

对此，保千里集团彼图恩科技提出了全新的“智能硬件+实体店”百行百业解决方案。

前瞻与前景：彼图恩模式打造“潮”健身

在智能互联网高速发展的今天，消费者的习惯正发生着剧烈的嬗变，除了健身中心的硬件环境以外，会员的软性需求日趋凸显，消费者的需求已经不是碎片化、单一化的。

因此，任何一个单独的商业形式、营销方法，都很难满足当下消费者的需求。传统健身行业开始尝试拥抱智能互联网，运用新手段关注、管理、服务会员，探索行业全新兴商业模式。

保千里集团彼图恩科技顺势而出，从“互联网+智能硬件+实体店+新媒体+细分行业解决方案”四大维度，构建满足消费者全方位、多维度需求的综合解决方案，创造性地提出“智能硬件+实体店”模式。针对传统健身行业需求，以合众宝智能硬件作为载体，以寻到宝APP、合众网、合众信息发布系统等作为互联网工具，整合线上线下的资源，打造健身行业新趋势。

“智能硬件+实体店”模式，以合众宝智能硬件为载体，让健身中心可利用合众宝大数据功能，收集力量器械和有氧器械的锻炼数据，为会员建立档案。从而根据性别、级别等特征，细分不同人群，把相应的训练方案、健康指导、饮食方案等内容推荐给会员，实现健身智能化。同时，让由来已久的广告推广，也有了和以往大不相同的玩法。合众宝可分屏展示，一部分屏播放健身教学视频，或是直播瑜伽、健身操、动感单车等等大众关注的课程，以动感十足的场面引发关注，实现为商家引流、聚客。另一部分屏则可循环展示健身中心环境、促销信息，实现全天不间断的广告推广，力促商家提升收益。

未来与趋势：“智能硬件+实体店”模式助力百行百业

目前，彼图恩模式不仅成功应用于健身行业，也实践于服装、餐饮、零售、家居、珠宝、医疗、汽车4S店、酒店、文化娱乐、地产等行业，并得到了这些行业客户和消费者的高度认可。

彼图恩“智能硬件+实体店”模式，涉及到百行百业，与我们的衣食住行息息相关，一步一步提升消费者体验的同时，为不同行业的实体商家带来专属解决方案，力助百行百业传统商业升级变革。

彼图恩CEO王浩曾深度剖析过彼图恩模式的价值，他讲到“彼图恩模式就如同一个人，平台型智能硬件（合众宝系列、机器人系列）是它的骨骼，是承载一切的基础。而仅仅有骨骼框架是不够的，让彼图恩模式丰满起来，必须让它有血有肉。互联网工具就是将它丰满起来的血肉。我们根据不同商业领域，为平台型智能硬件叠加适配的互联网软件，将B端、C端连接在一起，最终实现引流、聚客。然而，想要引流聚客，则必须吸引消费者的瞩目，需要好玩、有趣的运营内容。那么，以智惠、有趣、选秀、造星、巨奖等手段，创造出来的内容，才是吸引客户、粘住客户的灵魂。总结起来讲，平台型智能硬件是彼图恩模式的骨骼，互联网工具是它的血肉，运营内容是灵魂。三者合一，才是一个有血有肉有灵魂的商业模式。”