刚上大二，汤兴旺获得了全国锦标赛健美操比赛第四名，有幸去了全国几个大的健身俱乐部，他坦言，这一趟也决定了自己的未来：开健身房。回校后，他利用课余时间到各种培训机构学习经营管理知识，到俱乐部当健身教练。整整一月下来，到手的工资，汤兴旺至今记得清清楚楚：1300元。

说干就干，汤兴旺拿出比赛获得的奖金和家人凑的1.8万元，开始创建他的第一家健身会所。白天，汤兴旺就骑着单车走街串巷；晚上，就拿着一张地图圈圈点点。经过一段时间的筹备后，汤兴旺的第一家健身会所在西门开张，面积仅97平方米。靠着当教练时结下的人脉，会所里几乎所有的健身器材都是赊欠而来，这在一定程度上，为汤兴旺节约了一笔不小的开支。

开张后，会所的生意，汤兴旺用“说得过去”加以概括。4个月后，有人高价收购，出价超过投入6倍以上，汤兴旺觉得这笔账还划算，而且长远考虑，规模上也适应不了未来的发展，就忍痛割爱把店卖了。这一来，不仅还清了所有的器材赊欠余款，还小赚了一笔。

带着这份喜悦，汤兴旺心里有了个更远的打算，依靠自己首次创业积累的实战经验，重新选择一个位置，扩大规模。第二家店定在石人小区，面积347平米，仅租金就花了3万多元。汤兴旺说，这一次因为门面比较大，他选择了和学校其他三个老乡一起做。

为节省成本，俱乐部所有的洗浴设施都是二手的。汤兴旺形容，这是他创业最为艰难的一次。那时候，由于都还是在校学生，学校、店铺两边都不能耽误。这家店存在了1年零7天后又遇到高价收购。

结束了这家店后，汤兴旺继续前进，2004年11月11日，他的第3家店在高升桥开张了，面积1500平米，启动资金11万。有了两次创业的经验，汤兴旺开始单飞。这家店一直经营到现在。对未来，汤兴旺有自己的规划。现在，在健身俱乐部的经营上，他不仅有了实战的经验，还专门创新了模式，将类似房地产的“预售”模式引入俱乐部营销概念。

中国名牌“舒华”一眼相中这个善于经营的大学生创业者，主动注资300万元与之合作。这家健身俱乐部在成都市堪称一流。他说目前自己的2号店和3号店已经进入了装修阶段，预计在3年内将扩展到8至10家。汤兴旺口中的2号店，位于易初莲花，3号店位于西安路，总投资大约在500万元。