2021西普会于9月23日—28日在海南博鳌举行。围绕“效率革命——缔造一个充分且均衡的新健康产业”这一主题，近百位健康产业头部企业领袖齐聚一堂，怀着“缔造者”的使命再出发，从新健康产业生态发展趋势预判与分析，到各分支领域效率革命的路径探索，进行多层次、立体化的研讨，共话健康行业发展新未来。

据组委会介绍，本届西普会汇聚超5万健康产业各主体代表，其中正式代表逾6000名，其中包括政府机构、国内外资本机构、国内外主流品牌工业、主流商业、零售企业、创新药企业、创新药技术公司、数字科技公司、商业保险机构、医疗及健康服务机构等。健康产业各领域头部机构由决策层带队共聚西普，通过数场高峰论坛、战略合作、数据发布等活动交流理念、碰撞思想，开启中国健康产业价值交互 2.0时代。

西普会主办方中康科技一直以“智慧健康产业 智慧健康生活”作为企业使命，积极推动产业的创新与融合。在2021西普会首日举办的“缔·造——共创新产业”活动中，中康科技总裁吴瀚在演讲中表示，“面对一个快速变化的产业，只有时刻直面挑战，才能获得生存和发展。感谢健康产业给予我们无限动力去践行使命，也要感谢这个时代为我们提供了全面满足全民健康需求的社会环境和科技环境，为我们缔造一个充分且均衡的新健康产业提供了无限的可能。”

吴瀚在接受本刊采访时谈到，西普会在5年前就开始提产业转型，如今健康行业众多企业都感受到了产业转型带来的机遇和挑战。“健康中国2030”战略推动全民健康普惠、全生命周期管理的实现，对整个健康产业的结构优化提出了高要求。在数字化底层技术逻辑的基础上，健康产业需要主动去做变革、提高效率，紧跟政策提出的方向和目标，拓展市场、满足民众健康需求，迎接一个更大的发展空间。

据悉，在本次西普会上，中康科技与华为云携手，举办了全面战略合作签约仪式暨中康云发布会，宣布合作推出中国健康产业第一个垂直云——中康云，基于华为云开天aPaaS构建健康产业赋能平台。

西普观点

北京同仁堂：

创新变革 向高质量发展迈进

在2021西普会中国健康产业资本峰会上，北京同仁堂（集团）有限责任公司党委书记、董事长王贵平在发言中表示，北京同仁堂始终坚持以传承为根基，以创新为动力，深入推进经营理念、商业模式、管理机制、产品开发、品牌建设等方面的改革创新，推动企业发展质量变革、效率变革、动力变革，全力推动企业迈向高质量发展。

产品品质是高质量发展的根基。“坚持用良心做好药是同仁堂的永恒追求。”王贵平表示，“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”是同仁堂的制药特色，也是历代同仁堂人对药品质量的郑重承诺和不懈追求。

据悉，北京同仁堂一直追求药品生产流程的高标准。通过加强对种植养殖基地发展的统一规划，通过自建基地、合作、定向采购等模式，加快规范化、规模化道地药材种养殖基地建设步伐，努力实现原料优质安全，从生产源头加强质量管控。

“智能智造”为发展提质增效。例如，同仁堂股份公司在传统大蜜丸制作工艺中应用了智能化关联技术，实现了合坨、制丸、扣壳、蘸蜡、外包等联线数据采集、储存及追溯项目，大蜜丸日班次产量提高30%以上，且生产过程中混批、混品种的风险降为零。

依托科研创新打造核心竞争力。近年来北京同仁堂加大了对经典名方、名药二次科研和临床应用研究。目前，西黄丸抗肿瘤作用机理研究、同仁乌鸡白凤丸治疗高尿酸血症和痛风临床有效性和安全性研究，加味逍遥丸等扩大临床应用范围研究，已经形成了系统详实的科研数据，为临床用药提供了科学支撑。同仁堂集团还将聚焦重点疾病治疗领域，加大新产品研发、名优品种培育力度，唤醒睡眠品种。

广州白云山和黄：

精准科研 彰显企业力量担当

“对于广药集团来说，效率革命首先体现在科研方面的精准投入上。”广药集团大南药副总监、广州白云山和记黄埔中药有限公司总经理徐科一在接受本刊采访时介绍，广州白云山和黄未来将加大精准科研的投入力度，用更好的产品来满足民众的健康需求。

此外，在营销模式、运营管理、触达消费端等方面，广州白云山和黄也都在主动拥抱互联网，做不同形式、不同程度的创新。例如，在流通环节，原本从企业到药店再到患者的传统模式，如今借助互联网的力量发展O2O，提升流通上的效率，更专业、迅速地满足患者需求。

谈到今年8月广药集团成为首个进入世界500强的中医药企业，徐科一表示，这是一个莫大的荣誉，也是更大的责任和担当。“而对于广州白云山和黄来说，教育、爱心、科技、创新、责任是始终秉承的经营发展理念，我们一直坚持打造‘中药四化’，即中药科普化、现代化、国际化和大众化。”他介绍，在中药的科普化方面，广药白云山多年来坚持做大众的科普教育，特别是在老年痴呆防治方面，连续开展了6年相关主题高峰论坛。在承担社会责任方面，广药白云山坚持16年做过期药品回收的活动。

另外，广州白云山和黄在弘扬中医药文化方面也付出了很大努力。徐科一称，早在2005年，广州白云山和黄响应广东省打造中药强省的号召，落地了神农草堂中医药博物馆项目，经过十几年的努力，神农草堂如今作为中国知名的科普教育基地，每年参观人数达20万余人次。“在进入世界500强后，广药集团也在打造文化鲜明、独具产业特色的医药健康企业。广州白云山和黄则坚持守正创新，立足中药，发展中药，无论在健康治疗方面，还是预防养生方面，都会以丰富的产品来满足患者的需求。”

哈药：

务实创新 增大独特竞争优势

“哈药选择了务实型创新，站在独特竞争优势上，延展创新技术平台。”哈药集团股份有限公司总裁徐海瑛在接受本刊采访时表示，未来几年，哈药将利用好生产制造、销售渠道和品牌力等方面的优势，在儿童用药领域形成独特的研发技术优势，同时与北大药学院合作，持续进行少而精的创新药研发。

谈到本次西普会的主题“效率革命”，徐海瑛认为可以一分为二来看，如今医药产业正处于巨大的转型变革时期，对于医药企业尤其是以OTC、普药为主营产品的哈药来说，效率不可或缺，而且不能是缓慢地提效，只有革命式地快速提效，才有可能在大浪淘沙中成为闪闪发光的金子。“2019年我们在做哈药的三年转型计划时就已经确定了重要的战略方向，其中正有效率革命相关的目标规划。”

徐海瑛分析，首先是运营效率的大幅度提升，利用数字工具推动哈药的数字化转型，其中包括前台业务、后台支撑系统、全面预算管理、渠道管理、终端用户管理、仓储水平管理等，数字化转型成为了哈药在提升运营效率上的重要抓手。

同时，哈药也在聚焦产品效率的提升，做疾病领域的梳理、品类的规划、产品生命周期的管理，寻找最具竞争力、最有价值的产品，然后以组合的形式，用规模化专业化来提升企业竞争力，让效率的提升从产品端延伸至营销端。

她表示，研发效率也是医药企业必须解决的问题之一。哈药给出的答案是，找到优势领域和竞争基础，将其做大做强，并尽快形成独特的技术平台特色，源源不断研发新品种，加大自身的差异化优势。

葛兰素史克：

以人为本 普及自我健康管理

在“西普夜话 赋能未来”葛兰素史克消费品战略合作发布会前，本刊采访了葛兰素史克（GSK）消费保健品中国大陆及香港地区总经理顾海英。提及企业的未来战略规划，她称GSK消费保健品将在三大方面下功夫：第一，以人为本、文化先行，GSK消费保健品注重人的教育和培养，无论是面对消费者、客户还是员工，都坚持以人为本的原则和理念。同时，更加聚焦旗舰品牌、产品的打造，并以自我超越的心态来面对与本土品牌、国际品牌的竞争。

第二，GSK消费保健品要做“自我健康管理”的专家，为中国消费者赋能，让他们更好地管理自身健康、提高生活质量。GSK消费保健品要做的不只是提供覆盖全生命周期的产品，更是为消费者提供健康解决方案，如在疼痛管理方面，面对受到疼痛困扰的消费者，GSK消费保健品的“扶他林体态查查看小程序”能够帮助消费者更好地进行日常疼痛管理。

第三，要大力推动数字化转型，GSK消费保健品成立了专门的团队推动数字化转型，通过消费者数据库来做消费者关系运营，利用数字化推动产品创新，并发展更多创新营销模式。

另外，顾海英具体分析，GSK消费保健品在致力于成为自我健康管理的专家方面，着重两点进行消费者赋能：一是洞察消费者需求，在同一品类产品上，考虑到消费者不同的使用场景，为不同年龄、性别、生活环境、身体状况的消费者“定制”更适合他们的产品；二是做好消费者健康科普教育，GSK消费保健品与互联网医疗、连锁药店、媒体等合作，打造科普专家和网红医生，将深奥的医学理论转化为浅显易懂的健康知识，从而推动自我健康管理在消费者中的普及。 文/汪盈